近期曾調(diào)研一些優(yōu)秀的中小型制造企業(yè)，就企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、工業(yè)4.0及智慧制造與其企業(yè)董事長(zhǎng)及高管層進(jìn)行了深入的溝通與交流，從中感受到中國(guó)中小型制造業(yè)在這個(gè)時(shí)代變革之時(shí)所感所思。

調(diào)研總結(jié)如下：

◇典型的產(chǎn)品簡(jiǎn)單、勞動(dòng)密集加工型制造業(yè)，有嚴(yán)格的醫(yī)療衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品上無(wú)過(guò)高的技術(shù)含量。

◇八十年代創(chuàng)始之初，有很快速增長(zhǎng)，利潤(rùn)也不錯(cuò)。但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，人員成本上升，市場(chǎng)空間和市場(chǎng)地位有所下降。因此十年前就開(kāi)始內(nèi)地建廠，以期降低成本壓力。

◇該企業(yè)董事長(zhǎng)具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神，在企業(yè)發(fā)展還很順利時(shí)，不顧眾人反對(duì)，毅然開(kāi)發(fā)了一種延伸的新產(chǎn)品。此新產(chǎn)品系列既有產(chǎn)品的獨(dú)特性，又有更廣闊的市場(chǎng)空間，現(xiàn)在該產(chǎn)品已獨(dú)立成立公司并取得極大的成功。

◇認(rèn)定老產(chǎn)品仍有一定的市場(chǎng)空間和潛力，并一致認(rèn)為如果提高企業(yè)的自動(dòng)化、信息化及智慧化，仍有很大的發(fā)展空間。

◇企業(yè)在流水線化和自動(dòng)化專(zhuān)機(jī)化方面已經(jīng)盡力而為，由于行業(yè)狹窄并非每個(gè)點(diǎn)都有合適的自動(dòng)化設(shè)備與之匹配，因此現(xiàn)在很多崗位仍需人工操作。

◇已使用ERP系統(tǒng)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理及進(jìn)銷(xiāo)存已能較好的進(jìn)行信息化管理。企業(yè)的工廠層，現(xiàn)場(chǎng)層還沒(méi)有實(shí)施相關(guān)的信息化管理。

◇部分產(chǎn)品國(guó)外仍指定要用人工方式制作，如改變做法，需客戶到廠審核確認(rèn)，方能改變。

◇企業(yè)已充分感受到，人力成本上升壓力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、市場(chǎng)需求快速化復(fù)雜化的壓力、品牌的不進(jìn)則退壓力、外界環(huán)境的迅速變化壓力，企業(yè)愿意投資予以變。